在PMP®考试中敏捷考题几乎占了一半，特别在2022年6月25日举行的考试中，敏捷题的占比远超出预计，题目占比差不多有60%，那么PMP®考试中敏捷题特点有哪些？该怎么有针对性的作答？
在PMP®考试中，最重要的要先区分题目，是预测型还是敏捷型，其中敏捷型题目涉及有许多关键词。一旦确定是敏捷型题目或是混合题，思维将要切换到敏捷项目管理思维下答题，这是PMP®敏捷题的难点和挑战。
【情景题敏捷占半】
PMP®考试中85%左右的情景题，10%左右的流程概念题，5%左右的计算与职业道德题考试按三大模块进行出题;情景题50%是预测型，50%是混合型和纯敏捷型组成，由此推算敏捷题大约有80道。
【知晓敏捷知识关键词】
题目首先需要准确判断题目场景（预测型或敏捷型），需要了解不同场景的特点和关键词;
（1）敏捷/混合型场景：用户故事、迭代、变化莫测、快速响应、自组织、冲刺、站会等;敏捷思想和Scrum角色、工具、会议的理解。敏捷里的名词概念需要理解（迭代、产品增量、用户故事、任务墙等）。
（2）SCRUM角色职责：混合型场景下不同角色的职责和定位（PM，PO、SM、Team）。
（3）敏捷团队领导风格：混合型和敏捷场景下团队特点和PM领导风格。
【敏捷高分记忆口诀】
（一）Scrum-3355
1、三个角色
产品负责人（PO）：产品负责人定义项目愿景、需求和优先级，对产品成功负责。
Scrum Master：负责团队，并移除障碍，帮助他们实现产品负责人所设定的目标。
开发团队：自组织、跨职能。他们协同工作,以确定如何最好地满足产品负责人的目标。
2、三个工件
① 产品待办列表
产品需求列表;
产品负责人对该列表进行优先级排序;
待办事项列表中的条目以用户故事的形式呈现;
② Sprint待办列表
是产品待办列表的子表，只记录当前迭代的工作;
将用户故事拆分成任务，团队成员主动领取任务;
团队成员可以添加、删减或者更改迭代中的任务。
③ 产品增量
团队在迭代内完成交付成果，集成到以往的迭代成果中，形成增量式的交付。
每次交付的用户故事必须符合验收条件。
3、五个仪式
迭代：Scrum的核心，运行在 1 个月或更少时间的时间盒上。
迭代计划会：选故事，领任务
每日站会：15分钟，轮流开，不解决问题;
迭代评审会：演示，评审，反馈
迭代回顾会：总结，改进，计划
4、五种价值观
勇气、开放、专注、承诺、尊重。
（二）敏捷高分口诀
1、牢记3355、12原则。
2、优先级、评审找PO。
3、站会不解决问题。
4、自组织，团队说了算。
5、仆人式，权限低。
6、清障碍，找教练。
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