产品经理考PMP证书是非常有用的，主要体现在以下几个方面：
一、提升项目管理能力
PMP认证涵盖了项目管理的核心知识体系，包括项目范围、时间、成本、质量、沟通、风险和采购管理等方面。这些技能不仅适用于传统的项目管理，也对产品经理管理软件项目非常有帮助。通过PMP认证，产品经理能够系统地学习和掌握项目管理的最佳实践和方法，从而更好地规划、执行和控制产品开发过程。
二、增强跨团队协作能力
软件产品开发往往涉及多个团队和部门的合作，包括开发、测试、设计、营销等。具备PMP认证的产品经理能够借助其项目管理技能，更好地促进不同团队之间的协作与沟通，确保项目目标的达成。他们能够更好地理解和平衡不同利益相关者的需求，从而推动项目顺利进行并达到预期的成果。
三、提高风险管理和问题解决能力
PMP认证培养了产品经理在风险管理和问题解决方面的能力。软件项目的不确定性和复杂性需要产品经理能够快速识别、评估并应对各种风险和问题。通过PMP的培训和实践，产品经理学会制定有效的风险管理策略，并能够在项目执行过程中灵活调整和解决出现的挑战。
四、有利于实现项目目标
PMP认证强调项目目标的明确定义和有效管理。产品经理通过PMP认证学习到如何设置SMART目标（具体的、可衡量的、可实现的、相关的和时间限定的），并能够将这些原则应用到产品开发的不同阶段。这有助于产品经理确保项目按时交付、在预算内，并达到客户和利益相关者的期望。
五、增强职业竞争力
拥有PMP认证的产品经理在职业发展中具备明显的竞争优势。许多公司在招聘产品经理时重视PMP认证，因为这代表着候选人具备了一定的专业知识和实践经验。PMP认证不仅证明了产品经理的项目管理能力，还反映了其对职业发展和学习的承诺，有助于在职业生涯中迈出更大的步伐。
综上所述，PMP认证对于产品经理在提升项目管理能力、增强跨团队协作能力、提高风险管理和问题解决能力、实现项目目标以及增强职业竞争力等方面都具有重要作用。因此，对于希望在软件产品管理领域取得长期成功的产品经理来说，考取PMP证书无疑是一个非常有价值的投资。