企业为啥偏爱 “PMP 持证优先”？

1. 帮企业管理流程规范化

PMP认证可是项目管理领域公认的 “黄金标准”。持证者能把标准化管理方法和流程搬进企业项目里，规范管理流程、降低风险、提高成功率。

就像软件开发项目，PMP持证者能用进度管理和风险管理方法，提前规避项目延期、成本超支等坑。PMI官方数据显示，91% 的人拿到PMP证书后，项目成功率都提高了，这效果谁看了不心动？

2. 提升企业竞标竞争力

PMP在国际上认可度极高，知识点全球通用，对大型企业、跨国公司来说，有PMP持证员工相当于拿到了和国际接轨的 “通行证”。很多国内外项目竞标时，团队里PMP持证人数多，直接能给企业资质加分，中标概率也跟着涨。而且持证者能用统一的项目管理语言和工具，团队沟通协作效率直接拉满，这谁不爱？

3. 节省人才培养成本

招聘PMP持证员工，企业能省下一大笔内部培训费用。这些人虽然不一定是经验老到的项目经理，但至少不用从零学项目管理基础，对流程控制、成本风险把控都有一定认知，培养起来也更轻松。