PMP的作用体现在哪里？
PMP是由美国项目管理协会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP认证是教会我们如何在复杂多变的环境中，运用专业的项目管理知识体系、工具和方法来完成项目。硬技能是第六版教材的五大过程组和十大知识领域，第七版教材的12项目管理原则和大绩效域，软技能是领导力与人际技能等。
PMP的作用体现在哪里？
1、无论是资深的项目管理人员，还是刚毕业的学生，PMP将教会你一套科学、系统的管理方法，不仅可以学到实用管理技能，还能学到软实力，如领导力、沟通能力等。
2、现在很多项目经理都是技术出身，比较缺乏系统的理论知识学习，而PMP认证在一定程度上可以帮助转移工作重心，也就是说，PMP认证提供了一个桥梁，可以帮助从技术走向管理。
3、在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。
4、 加快升职加薪，企业的投资、战略目标的实现多是依靠项目的精细化管理，企业对项目经理的管理能力非常重视。许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗。
5、越来越多的城市，可申评中级职称或者当地政策补贴，例如北京上海杭州等城市。（宁波市针对PMP人才补贴为3W。）
拿到PMP证书需要怎么做？
1、你需要把知识落到实践当中；
2、在实践当中不断总结，并形成案例输出；
3、不断输出至专业平台，形成自己的影响力。