通过PMP®证书转管理可行吗？
工作转型，一般体现在技术转管理层，但由于技术人员在从技术转型到管理时，是比较缺乏系统的理论知识学习的，而PMP®的获取过程则是完善基层人员的项目操作水平，能够实现实际项目和理论知识整合应用。
你要转行就得有拿得出手的东西，不管是证书还是经验，那在没有相关经验的情况下，证书就是你唯一的优势。
如果你所在的企业正好处于以下三种情形，那你通过考一本PMP®认证转管理是大有机会的：
1、企业、单位里面，高层首次强烈要求要按规范的项目管理流程，来管理项目；
如果您在这类企业、单位里面，那么越早拥有PMP®认证，您就比其他同事更受领导青睐。
2、企业、单位里面，原来就已经有规范的项目管理流程了，而且很多老同事都有PMP®或者相关的项目管理证书，那么，您早点拥有证书，就能早点融入这个大集体，早点跟他们有共同语言。不然他们说个“干系人”，您都听不懂，那就尴尬了。
3、企业、单位里面，现在已有规范的流程，而您可能不是项目管理的主要角色，比如项目助理，项目专员等，但是你希望从事项目管理职业，当项目经理，自己带项目。
那么，拥有这个证书，您跟领导申请转岗时，机会将大大提升，也会让领导对您更加信任，愿意给机会您尝试和挑战。
通过对时间管理，成本管理，风险管理，沟通管理，HR管理，质量管理等相关技能及项目经验的把控，来保证项目实施的完美收官。当你有了严谨的项目管理思维及实战思维能力时，在运用一个项目对你来说就不是一件难事了，因为你掌握了其中的流程及项目运作的风险把控等，接谈项目对你来说也就不是一件担忧的问题。